近日，聯(lián)合水務運營管理中心設備工程師陳國修來宿遷公司開展設備管理軟件應用培訓。培訓涉及設備管理軟件使用中存在的問題、軟件中涉及部門以及人員考核的指標等主要內(nèi)容。
（圖：培訓現(xiàn)場）
陳工表示，宿遷公司在設備管理軟件應用方面做得比較規(guī)范，在聯(lián)合水務內(nèi)起到了帶頭作用。但隨著設備管理軟件的進一步應用，還是存在一些需要提升改進的地方，主要問題有工單類型選擇、工單描述不規(guī)范等，陳工就這些問題進行了逐一講解，分享了經(jīng)典案例工單，并就設備完好率的計算方式與機電設備部員工進行了深入的探討。
隨后，結合設備管理軟件和考核指標，陳工提出三點要求：一是作為設備管理軟件使用部門的員工，進行維護維修工作時一定要創(chuàng)建工單，并根據(jù)要求正確填寫工單，這是機電設備部員工必須掌握的技能；二是設備管理軟件的管理者和責任人，應重視管理軟件的使用和維護，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的工單要及時提醒員工進行改正；三是設備管理軟件作為機電設備部考核指標的主要來源，負責人一定要公平公正，工單異；驘o法在規(guī)定時間內(nèi)完成時，要及時聯(lián)系負責設備管理軟件的區(qū)域工程師進行說明。
設備管理軟件自2019年上線至今應用已近三年，這三年設備管理軟件功能逐步完善，公司不斷地探索開發(fā)應用，力求設備管理軟件最大程度地契合機電設備部的各項工作，不斷提高員工的設備管理水平。
(機電設備部 張新宇)