作為EHS（環(huán)境、健康與安全）管理崗位的一員，我深感企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于我們的工作至關(guān)重要。這不僅是公司文化的一部分，更是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)原則。在學(xué)習(xí)并踐行公司的價(jià)值觀后，我對(duì)于工作和協(xié)作產(chǎn)生了深刻的體驗(yàn)和領(lǐng)悟。
我們公司倡導(dǎo)“理解他人的工作，肯定他人的付出，支持他人的成長，感恩他人的幫助”。這一理念在我的EHS管理工作中得到了充分的體現(xiàn)。在EHS管理中，每個(gè)人的工作都是不可或缺的，因?yàn)榘踩徒】挡粌H僅是一個(gè)人的責(zé)任，也是團(tuán)隊(duì)的共同責(zé)任。在處理工作時(shí)，理解其他部門的需求和工作流程，以確保我們的EHS管理能夠與他們的工作協(xié)調(diào)一致。這不僅有助于提高工作效率，還能減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
參加公司內(nèi)部會(huì)議時(shí)，積極諫言獻(xiàn)策、分享個(gè)人想法，是踐行公司價(jià)值觀中的一項(xiàng)重要舉措。我發(fā)現(xiàn)，與同事積極交流和分享觀點(diǎn)，有助于匯聚不同的思維和經(jīng)驗(yàn)，為更好地制定EHS策略和決策提供了有力的支持。更重要的是，在會(huì)議決策后堅(jiān)決執(zhí)行，這一點(diǎn)在EHS領(lǐng)域尤為重要。我們的決策直接涉及員工的健康和安全，所以我們必須始終遵循決策并確保它們得到貫徹執(zhí)行。
前后工序的協(xié)調(diào)和工作銜接也是我們工作中的一個(gè)關(guān)鍵方面。根據(jù)公司的價(jià)值觀，我們應(yīng)該確保工作流程的順暢，相互協(xié)作，積極解決工作中的真空地帶。我發(fā)現(xiàn)，通過主動(dòng)補(bǔ)位，充分利用各自的優(yōu)勢，協(xié)作解決問題，能夠幫助我們更好地完成工作目標(biāo)。這不僅提高了工作效率，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
服從工作調(diào)配，崗位交接按制度和流程全面仔細(xì)，是我在公司價(jià)值觀中的另一項(xiàng)實(shí)踐。這確保了工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也有助于減少錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。在EHS管理中，遵循規(guī)程和程序是至關(guān)重要的，這關(guān)系到員工的健康和公司的聲譽(yù)。
總而言之，學(xué)習(xí)和踐行公司價(jià)值觀對(duì)于我在崗位中的工作至關(guān)重要。它不僅幫助我們更好地協(xié)作，也確保了員工的安全和健康。我會(huì)繼續(xù)努力貫徹這些價(jià)值觀，使其成為我的日常工作中的一部分，為公司發(fā)展和員工的福祉貢獻(xiàn)我的一份力量。
（EHS管理部 侍思思）