9月4日，調(diào)度中心“工作會議”在二水廠召開。會議由趙主任主持，趙主任首先傳達(dá)了公司會議紀(jì)要并對調(diào)度中心以后的工作做出安排：
1、加強(qiáng)巡更打點時間的控制，為解決巡更打點時間問題，由整點打點改為半點打點;
2、進(jìn)一步落實工作，對壓力點不正常原因在第一時間作出分析并及時調(diào)度；
3、市區(qū)各開發(fā)區(qū)各壓力點壓力控制最低不少于0.22MPa，氣溫變化時，根據(jù)管網(wǎng)情況及時調(diào)整壓力以防止壓力過大造成爆管；
4、部門內(nèi)部工作調(diào)整，由夏海斌、高冠夢負(fù)責(zé)管理公司儀表，逐步建立檔案，維修、維護(hù)。
最后，趙主任強(qiáng)調(diào)了保證水質(zhì)安全和安全生產(chǎn)。
（調(diào)度中心 高冠夢供稿）