2月1日，公司開展了由多個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)行的安全大檢查行動(dòng)，由葉總、陳總帶隊(duì)，制水部、人事部、客服部等部門人員參加了檢查。
此次安全檢查，主要檢查了制水部生產(chǎn)區(qū)和取水泵站、第二水廠工地、公司辦公大樓、營業(yè)大廳以及。檢查中重點(diǎn)突出了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、安全制度落實(shí)情況、消防安全管理、隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、落實(shí)前期檢查整改情況等。對供水設(shè)施安全、消防安全、施工安全、車輛安全，檢查人員檢查做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。
檢查人員認(rèn)真檢查了安全生產(chǎn)情況，并深入班組，詳細(xì)檢查了制水部班組員工的安全生產(chǎn)意識、領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度、設(shè)備的健康狀況、隱患排查與治理及整改等方面的情況；針對消防安全，檢查人員詳細(xì)檢查了消防設(shè)施、設(shè)備等的完好狀態(tài)，安全運(yùn)行情況等。特別是檢查到的安全隱患，要求立即拿出整改方案，限期進(jìn)行整改，絕不允許安全隱患存在，絕不放過任何死角。要求工作人員要增強(qiáng)安全防患意識，正確使用勞保用品，杜絕各種違規(guī)操作。對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題檢查人員立即予以記錄，并下發(fā)了整改通知書，要求2月5日前整改完畢。檢查發(fā)現(xiàn)各部門治安、安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，但個(gè)別部門也存在一些不足和問題，各項(xiàng)安全制度未能較好落實(shí)，仍存在安全隱患。
公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要求，各部門要認(rèn)真查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對本部門事故危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)并積極整改，并要做到“三個(gè)到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、隱患整改到位、監(jiān)控措施到位；進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，注重安全生產(chǎn)過程管理，切實(shí)確保人身、設(shè)備安全；在完善、規(guī)范、鞏固、提高的基礎(chǔ)上，深入開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，規(guī)范標(biāo)志牌的放置，加強(qiáng)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，全力預(yù)防重特大事故發(fā)生；切實(shí)加強(qiáng)車輛交通安全管理，杜絕發(fā)生交通事故和車輛管理不到位的現(xiàn)象；重視冬季消防安全、變配電設(shè)施安全及供水設(shè)施的巡查、保溫工作，及時(shí)消除安全隱患，確保春節(jié)安全供水。（制水部）