周四上午，聯(lián)合水務總部在宿遷公司組織了一次關于如何提煉績效考核中關鍵事件的專題培訓，培訓過程中王經(jīng)理詳細的介紹了關鍵事件的由來、意義及其操作方法、注意事項。制定關鍵事件的目的，是希望管理者及時記錄員工日常工作活動中的行為并評估，在一個周期內根據(jù)這些累積的記錄，對員工的績效進行評價。
質量安全部從質檢員的日常工作出發(fā)，結合關鍵事件的學習，從材料進場、工程安裝質量監(jiān)管、工序工作的記錄、竣工資料的審核、承擔崗位職責外的工作任務、外部工程驗收、取得相關證書等方面羅列出關鍵工作，有獎有罰，最大限度的調動質檢員的主觀能動性，提高工作效率。
雖然目前關鍵工作尚在討論階段仍未定稿，但可以預見關鍵工作的實施將會給公司帶來巨大的、積極的影響，每個員工的提升將會共同助力公司的大踏步前進。
（質量安全部 高謙）